工作计划

时间:2025-11-11 10:42:34
有关工作计划模板合集6篇

有关工作计划模板合集6篇

时间过得太快,让人猝不及防,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的工作计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作计划 篇1

一、指导思想:

完善质量责任制体系,按照PDCA循环管控质量,达到行知并举。

二、工作总体目标:

严格执行HACCP安全管理体系,系统性地确定具体危害及其控制措施;现场过程管理控制体系,使产品实现可追溯化;加强对方便食品微生物的检测;加强对不良品的出货管理力度,使原物料品质不良率控制在3‰以下。

三、预期达到结果:

原物料品质不良率控制在3‰以下,出产方便食品微生物达标在100%;产品拒收及退货率控制在3‰以下(以金额计算)。 措施:通过建立品质管理体系和加强培训的方式。

主要分为四个模块:食品安全管控、过程管理、产品品质管理、品质会议;建立公司对抗机制。

四、具体规划:

(一). 食品安全管控

定义:通过与质检等监管部门及时沟通以及有效管控,不发生食品安全事故,将

食品安全风险控制在可接受范围内。

目标:避免因沟通不利出现以及人为失误造成的安全事故。

措施:

1.对供应商资质的审核及管理,新增原辅材料品质的确认。

2. 风险监测方面,专人负责收集企业内部发现的和国家发布的与企业相关的食品安全风险监测、评估信息和质量安全信息。

3. 定期审核常规产品和季节性产品质检报告,确保超市产品的质检报告符合规定。

4. 外采成品、OEM代加工供应商的现场审核以及在质监部门的备案工作。

5. 对紧急质量安全事件建立专案、预案。

6.严格执行产品召回制度,对受到污染,可能会影响消费者的健康、存在

严重危害或质量缺陷,可能产生严重后果和构成潜在风险的产品进行召回,与物流、销售、制造等部门沟通,立即停止此类产品的生产、销售,并根据销售记录对已出售产品进行召回,对召回产品进行风险评估。

责任人:丁建

完成进度:按月进行

(二). 过程管理

定义:对过程进行有效管控,是品质预防、品质控制和品质改善的基础。

目标:制定相关过程管理体系,使现场品控有行之有效的评价标准;提高工作效率,降低不合格品率,提升品质。

措施:

1.执行HACCP安全管理体系,系统性地确定具体危害及其控制措施。包括制定良好操作规范(GMP)和卫生标准操作标准(SSOP),对生产过程关键控制点进行有效控制。

2.对品控人员、车间人员、门店销售人员等进行HACCP和5S知识的培训,并组织考试。

3.通过化验室数据对过程管理进行监督,如产品理化指标、车间环境指数、人员卫生等。

4.加强对抗结果的监督管控工作,使报表逐步达到数字化,用数字反映问题,内容更具有针对性、科学性。对产生问题的原因进行归类,分为人、机、料、法、环,对优先原因进行解决。

5.加强门店自制产品质量管控。

责任人:陈新华、蒋丽君、宋北京、丁建

完成进度:按月进行

(三). 产品品质管理

定义:对影响产品品质的原物料进货检验、成品出货质量控制。

目标:年底达到:原物料品质不良率控制在千分之三以下,产品拒收及退货率控制在千分之三以下(以金额计算),实现低5%投诉,以季度为单位逐步完成。

措施:

1.严格遵守原物料进厂检验标准,对不符合标准的原物料坚决不予入厂。

具体目标为:一季度原物料品质不良率控制在5‰,二季度控制在4‰,三季度控制在4‰,四季度控制在3‰,年底达到3‰。

2.与生产及销售等各部门沟通,按照成品出货检验标准,明确成品质量可

控范围,降低出货不良率。具体目标为:一季度出厂产品质不良率控制在8‰,二季度控制在6‰,三季度控制在4‰,四季度控制在3.5‰,年底达到3‰。

责任人:陈晓阳、李金、陈洪兵、宋北京、丁建。

完成进度:按月进行

(四). 品质会议及对抗机制

定义:预防影响品质的其他事件发生。

目标:通过竞争机制提升生产员工与品控人员的基础作业能力。

措施:

1.定期对生产员工进行培训,培训内容涉及公司各种流程体系的熟悉和产品质量知识,并组织考试。

2.定期对品控人员进行培训,每次一个培训主题。培训内容涉及品质管理知识和公司各流程体系,并组织考试。

3.与生产制造部、研发部、销售部等部门沟通,每半个月举行一次品质会

议,各部门质量责任的分担,进行质量诊断,品控人员对每次品质会议前后产品质量做统计分析,确定会议主题并当场沟通解决。

4.品控人员在统计分析的基础上,提出产品所存在的问题,并归类汇总。同时分析造成问题的原因,怎样去解决产品问题。各班组根据自己的实际情况制定本班组的整改措施。

5. 根据各组每周的正品率进行对抗,可以一对一对抗,亦可一对多对抗。通过对抗使员工对待工作更加认真负责。

责任人:宋北京、丁建

完成进度:按月进行

工作计划 篇2

 遵照上级领导的相关指示,本月份将开展各种评选比优活动以及整理档案,评比选优以表彰那些有突出贡献的同学,同时激励同学们努力积极向上敢于超越自己!

一、各类评比选优活动标准如下:

(一)三好学生的评选标准

具有坚定正确的政治方向,认真学习理论,有优良的道德品质和良好的文明行为,模范遵守和执行学生守则及学校有关规章制度,关心集体、团结同学、尊敬师长、积极参加公益活动、班级活动、校园文化活动和社会工作;学习勤奋,成绩优异;积极参与学院的精神文明建设和社会实践活动、大学生志愿者活动等第二课堂素质拓展活动,具有较高的综合素质,有较强的运用知识解决实际问题的实践能力和开拓创新精神,并在某一方面有突出成绩;积极参加体育锻炼和文娱活动,有健康的身体、良好的卫生习惯及心理素质,达到《国家体育锻炼标准》。学生在校园文化、科技创新、社会实践、理论学习等方面有突出成绩的可以优先考虑。

(二)三好学生标兵的评选标准

符合“三好学生”的评定条件并且表现突出,在社会工作、校园文化、科技创新、社会实践、理论学习等方面表现优异,在学生中有较高威信。

(三)优秀学生干部的评选标准

具有坚定正确的政治方向,认真学习理论, ……此处隐藏1609个字……养成教育为主线,确立“立足课堂抓质量,加强教学研究出效率”为本学科的工作目标,促进教师专业成长和学生全面发展,促进我校高年级语文学科的`教学工作再上新台阶。

二、工作要点:

1、加强学习,更新教育观念,转变教学思想。

认真学习新《课程标准》,切实转变教育观念,树立正确的教学观、质量观。以发展为主题,质量为主线,创新为动力。素质教育、教学质量两手一起抓。

2、全体语文教师要和新课程一起成长

基础教育课程改革应渗透要各个年级,能否顺利进行,关键在于教师的素质能否适应要求。因此,当务之急是加深全体教师对新课程的理解,提高教师实施新课程的能力和水平。教研组将重视提高每一位语文教师的业务素质,充分利用每两周一次的教研活动时间组织教师围绕新课程的基本目标、具体要求及其实施方式这一核心内容加强理论学习,更新教育观念。不断改善教师的知识结构,更加紧密地加强协作。开展结对活动,每位骨干教师与年轻教师结对,坚持每周听一节年轻教师的课,从备课、上课、作业批改等教育教学的方方面面互相交流,共同提高。要善于在教学实践中学习、研究,及时对自己的教学进行反思,对自己的知识和经验进行重组,使自己逐渐成长,不断适应新的变革。

3、构建开放的、充满活力的语文课堂教学新形态。

课程的生命在于课堂,“每堂课都是教师和学生生命的不重复于过去的发展和成长!”我们要使语文课堂焕发出生命的活力,成为师生放飞思想、感受语文魅力的地方。开展多种形式的课堂教学研讨、观摩活动,引导教师结合课例冷静地理性分析,准确深刻地把握语文课标内涵,杜绝形式主义倾向,多研究“常态课”“常规”课,让语文教学走过浮躁、走出困惑、跳出误区,走向理性和成熟。使语文课堂回归语文本色,呈现出清新朴实的面貌。坚持间周一次的教研活动,加强集体备课,通过案例分析、教学反思等形式帮助教师确立正确的观念,帮助教师提高课堂教学水平,组内确定研究课题,组内形成互动机制,实现优势互补,相互促进,共同提高。

4、扎实开展好“经典古诗诵读工程”

全组语文老师要通力配合,高度重视抓好这项工作,为打造书香校园而共同努力。充分利用好每周二的诵读时间,让学生读好《论语》,并积极做好每学期两次的展示工作。语文教师要锤炼自己的教学语言,让自己的课堂教学语言变得准确、生动、形象,为学生示范;语文教师要博览群书,真正成为学生的良师益友;语文教师还要学会写教育笔记,作好教育反思。教育家第多惠斯说:“正如没有人把自己所没有的东西给予别人一样,谁要是自己还没有发展、培养和教育好,他就不能发展、培养和教育别人。”让书香与教师一路同行。要成为研究型教师,首先要成为爱读书的教师。多读书,读好书,形成丰厚的文化积淀,打造亮丽的精神底色,对于语文老师来说,尤为重要。

5、进一步发挥教研组功能。

要充分结合高年级语文学科的特点,以培养学生创新精神和实践能力为目的,做到五个一:开展一次有主题的教研活动,每两周一次集体备课(其中一次要针对性的学习《课程标准》,共同把握每个单元的重、难点),每月一次竞赛活动。要继续坚持上学期的好做法,如共同备课,同上一节课等,并不断深化。每月写一篇教学札记,学好《教育文摘》、《每周必读》等刊物,自觉更新观念,改进自己的教学策略。

6、扎实开展丰富的活动提高教研实效

进一步加大教研力度,在“实”字上下功夫,在“研”字上做文章,真正把教研与提高课堂效率结合起来,与解决教学实际问题结合起来,与教师的成长结合起来。我们将根据学校总目标,规划好教研专题,然后围绕专题,开展系列活动,使教研组的活动做到经常化、专题化、系列化。切实提高教师的教学能力和业务水平。

三、工作措施:

1、紧扣“学习”:本期校本培训工作中要不断阅读、不断学习,学理论文章,学他人实践,勤记录:做好文摘;善分析:理好所得。

2、把握“研究”:有教有研,有教必研,以研促教,以研兴教,要围绕“教学”工作开展一系列形式多样的“研究”活动。

3、注重“活动”:公开课听课、评课中,语文教师要立即“看”起来,“说”起来,“议”起来,真正“动”起来。

4、配合“检查”:语文教师要谨记教学常规,尤其要在备课、作业、辅导这“三认真”上花力气。

5、强调“合作”:发挥备课组的职能作用。备课组既要加强组内研究,使备课组活动落到实处;又要注重组外交流,使教研组活动求得实效。

工作计划 篇6

“不让一个孩子失学”是我们教师“控辍保生”工作的奋斗目标,是我们工作的重中之重。在本学期我将进一步加大管理,不断探索,及时注意学生的思想状况,我要从以下几个方面抓起,努力使保学控辍工作收到实效。

一、开展适合学生特点的活动,增强学校的吸引力

我班那几个厌学的学生大多不是因为经济因素造成的,而是由于对学习失去了兴趣。产生了厌学思想。针对这一情况我在这学期要重视发挥学生的特长。努力调动学生的学习积极性。学习失败的学生往往在其它方面都有独特的能力,或是艺术方面,或体育方面,有的是在劳动方面。学校如何让这样的学生感到自己身上有闪光点,感到学校不仅是学习好的学生的殿堂,同时也是那些有特长方面学生的圣地,使他们愿意在这块园地里成长、发展。本学期准备开展的跳绳、踢毽比赛,演讲,科技制作等活动吸引学生参加体育活动,有几名接近辍学的学生都在这些活动中找到了自己的位置,成为发展自己的亮点。

二、所教的每个学生的家庭状况,减少贫困家庭经济负担

本学期我市的贫困生已经减免了学费书费,对生活有困难的学生实行两免一补。对于特别困难的学生,我们采取师帮生,生帮生,向上级争取,向教育局争取,尽可能帮助学生解决就学的必要经费。要了解每个学生,想他们所想,急他们所急,作学生的真心朋友。

作为数学老师在教学中把对学生的热爱之情,对事业的忠诚之情都体现于每一节课,做到既教书又育人,把提高学生的学业水平,让学生在自己的潜能方面得到发展作为教师的自觉行动,而且以师德标准严格要求自己,不在补课上做文章,不在编印学习资料上打圈子,以实实在在的工作赢得学生,赢得家长,赢得社会的认可。

三、课堂改革教学,为学生学会而教

课堂教学效果是产生学困生的根源,而这个效果的产生是长期的课堂教学过程积累而成的,作为教师不仅要有对教育事业的执着追求,还要对学生的基础有一个深刻的了解,而通过你的一节节课教学,使学生感到学习知识的愉快,掌握知识的兴趣。

首先是教学手段的先进,积极进行教学改革,多利用多媒体教学,精心制作课件保证学生的教学需要。只有信息现代化,才能在较短的时间向学生输出大量信息,这是教学改革的必须,作为年轻教师的我会在这学期努力做到。同时教学中在了解学生的哪里欠缺基础上,实行有的放矢的教育,达到真正的因材施教,使教学更具针对性。

总之,我会不断探索,从思想上认识控辍保学的重要性,并在今后的教学中完善自己的教学,形成富有实效的方法、措施,经过不断努力,就能使保学控辍工作收到实效。

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